LA TRANSFORMATION DIGITALE est AU COEUR DE VOTRE STRATéGIE :
#LEADER ou #SUIVEUR ?

Nous accompagnons les entreprises pour identifier les leviers de croissance liés au digital
CONTACTER UN EXPERT

AUDIT INTERNE

Faire un état des lieux de l’existant et rencontrer les acteurs du digital au sein de l’entreprise.
Identifier les moyens mis en oeuvre au sein de l'entreprise.
Création d’un groupe de travail avec des représentants de chaque métier.

  • RESPONSIVE WEB DESIGN
  • E-commerce
  • OUTILS DIGITAUX
  • APPLICATION MOBILE
  • INBOUND Marketing
  • MARKETING DIGITAL

Audit concurrentiel

Identifier le positionnement de l’entreprise par rapport à ses concurrents directs (1er cercle et 2ème cercle sur un périmètre France et Europe).
Etudier les Pure Players et les
« meilleurs de la classe » au niveau mondial.

  • Critères d'évaluation
  • Souscription en ligne
  • Relation Clients
  • Tunnels de conversion
  • Mail / Chat / SMS
  • Assistant Digital

definir la stratégie

Définir le positionnement et la stratégie digitale à mettre en place à court, moyen et long termes (organisation, outils, commercialisation, communication, formation, digitaux, …).
Etre suiveur ou innovant ?

  • Optimisation information
  • Content Management
  • Data Marketing
  • Full / Self Services
  • Mix relation brik / digitale
  • UP / Cross / Outils

Plan d’action

Définir un plan d’actions : afficher la volonté de l'entreprise, le périmètre à couvrir, planning de mise en place, choix des acteurs, services, solutions de support, …
Le plan d’actions doit reposer sur les femmes et hommes de l’entreprise : c’est l’essentiel !

  • Externe / Interne
  • Budget / ROI
  • Objectifs / Planning
  • Task-Force interne
  • Consulting
  • Accompagnement

LES MOTS CLES DU DIGITAL

BUSINESS DEVELOPMENT

Le digital est au service du développement de l'entreprise, et contribue à l'amélioration de relations avec vos clients, vos collaborateurs, vos partenaires en fonction des objectifs fixés par l'entreprise.

Bénéfice Financier

- Développer votre chiffre d’affaires

- Améliorer votre productivité

- Consolider votre relation client

- Valoriser la marque

Bénéfice Humain

- Renforcer l’esprit d’équipe

- Propulser une démarche d’innovation

- Faciliter le travail des collaborateurs

- Digitaliser l’ensemble des métiers

Le ROI étant au coeur des préoccupations des directions, le digital apporte une visibilité accrue et un pilotage business sans précédent.

Engager la transformation

UNE EXPERIENCE RICHE DE 17 ANS

1. Comprendre les enjeux
Nous accompagnons les directions en cohérence avec l'organisation de l'entreprise, sa culture, son positionnement sur son marché. Le digital est au service des collaborateurs, des clients, des partenaires,.... et surtout pas l'inverse.

2. La bonne méthode
Vos collaborateurs sont une mine d'or pour vous et ils ont souvent identifiés des leviers d'améliorations. Engagez les autour d'un projet fédérateur, participatif, c'est le bon moyen de faire en sorte qu'il s'approprient ce projet pour l'entreprise.

3. Test & Learn
Le digital n'est pas un fin en soi mais un moyen d'apporter du sens dans la relation et faciliter le développement de l'entreprise. La vitesse de mise en place de votre projet, sera à la hauteur de votre capacité à transformer, tester, apprendre et évoluer.

Aucune hésitation - J'y vais

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Un chef de projet vous contactera pour convenir d'un rendez-vous et comprendre vos attentes

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7 rue Meyerbeer - 75009 PARIS
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